Manuales básicos, para el desarrollo de...

Un gran líder dice grandes frases. Y son citadas continuamente como ejemplo del pensamiento de una mente brillante. Pasa muy seguido. Sin embargo, otra práctica quizá más común son las frases que dicen los líderes deficientes en la vida cotidiana de una empresa en ascenso. Frases que, según la opinión de Paul LaRue, consultor de liderazgo, vale la pena recuperar para analizar las razones de dichas palabras.  Estos son a lgunos ejemplos de las frases que dicen quienes carecen de las habilidades de gestión y liderazgo.  “Me haces quedar mal” El líder que pronuncia esta frase está molesto porque su reputación sufrió un golpe. Esto revela que sólo están en la empresa por objetivos personales y no de equipo. “Esto es inaceptable” Cuando se utiliza de manera positiva, se puede crear un esfuerzo extra que reduzca las excusas por no alcanzar una meta. Pero, cuando se utiliza en un contexto negativo, se convierte en el grito de guerra de un matón. Los líderes que a

El CEO de Facebook, Mark Zuckerberg, ha declarado en varias ocasiones que él usa la misma playera todos los días porque prefiere gastar esa energía en tomar decisiones más importantes. Pero el joven CEO no está solo. “La fatiga de decisión” es un término acuñado para describir las muchas decisiones triviales que drenan la energía mental y la concentración a lo largo del día. Por eso es que las personas exitosas tratan de ahorrar esta energía. Estos son otro ejemplos de personas exitosas que emplean esta filosofía en su vestimenta. Steve Jobs El genio de Apple no se preocupaba por la ropa que usaba. Su atuendo era siempre el mismo. Incluso, trató de proponer un uniforme para los empleados de su compañía. Idea que fue rechazada profundamente. Barack Obama Obama regularmente viste trajes grises o azules (es rarísimo verlo de otro color, aunque lo hace). "No quiero tomar decisiones sobre lo que estoy comiendo o vistiendo. Porque tengo demasiadas decisiones

Una investigación psicológica realizada en Harvard indica que las personas creativas suelen tener "desinhibición cognitiva". Esencialmente, tienen menos filtros en sus pensamientos y acciones, por lo que son más propensas a hacer cosas fuera de las normas del comportamiento. En base a esta teoría, Business Insider recopiló algunos hábitos (extraños) que han inspirado el pensamiento creativo en algunas personas exitosas: Leonardo da Vinci dibujaba con la mano derecha mientras escribía con la izquierda En 1995 Bill Gates compró uno de los cuadernos de Da Vinci por la cantidad de 30 millones de dólares. Al igual que otros de sus apuntes, éstos estaban llenos de bocetos y notas que son difíciles de leer, pues están escritos al revés: como si se encontraran en un espejo. Esta era una práctica común en Da Vinci, escribía al revés y dibujaba al mismo tiempo. Ludwig van Beethoven desarrollaba sus ideas en el baño A pesar de haberse quedado sordo, Beethoven se

Los mejores empleados están entusiasmados con su trabajo, hacen esfuerzos adicionales, juegan en equipo y, de hecho, esta motivación anima a sus compañeros, clientes y empleadores. Sin embargo, no siempre podemos contar con este tipo de contrataciones. El trabajo más importante de un empleado es aportarle valor a la organización y, cuando no lo hace, debe dejar la empresa por el bien de ésta. Es lógico: tendrás un asiento libre y un salario para alguien que te ayudará a conseguir el éxito. Cuando un empleado no está trabajando o actuando cómo debería, hay que darle la oportunidad de alcanzar su desempeño . Pero si no lo hace, no dudes en dejarlos ir. Estos son cinco tipos de empleados que, según Peter Economy , autor de varios libros exitosos de management, debes dejar ir inmediatamente. 1. El que dice: “ese es su problema” En el trabajo nunca hay problemas ajenos. Pues, incluso si llega un problema de otra área a tu escritorio, siempre hay que buscar a la perso

Imagina que eres un maestro Jedi y el amor de tu vida (una princesa) está atrapada en un edificio en llamas, por lo que tu corres a salvarla. Ella es la encarnación de tus sueños, tu aspiración. Ella es lo más importante para ti. Desafortunadamente, antes de que puedas llegar a ella, un ejército de stormtroopers te disparan. El flujo de disparos exigen tu atención, si no los esquivas, estás muerto. Claro, ésta es una distracción urgente para salvar a la princesa. Todos sabemos cómo un Jedi resolvería este dilema: si se distrae de su objetivo final (que es rescatar a la princesa) todos sus esfuerzos son en vano. Seguramente puede vencer a los stormtroopers con facilidad, pero como su números es ilimitado, sólo son una distracción y si se retrasa mucho tiempo la princesa morirá. Lo mismo ocurre en la vida real, existen cosas que son importantes y cosas que son urgentes. Se trata de una competencia permanente. El secreto para dominar la administración de tiempo